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　　隨著環(huán)保政策的深入落實(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入高漲階段。越來(lái)越多的企業(yè)瞄準(zhǔn)環(huán)保這塊蛋糕并紛紛進(jìn)軍環(huán)保市場(chǎng)。今年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已有22家非環(huán)保上市公司通過(guò)并購(gòu)、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領(lǐng)域。其中，不乏葛洲壩、中國(guó)石化、招商局等央企“巨鱷”，當(dāng)然，眾多鋼鐵、電氣、機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)公司也將目光投向環(huán)保市場(chǎng)。
　　
　　但原本與環(huán)保行業(yè)相距千里的眾多企業(yè)，為何紛紛切入環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)換跑道？

　　環(huán)保市場(chǎng)有錢(qián)賺
　　
　　2016是“十三五”的開(kāi)局之年，同時(shí)也是中國(guó)環(huán)保事業(yè)飛速發(fā)展的一年。隨著相關(guān)生態(tài)環(huán)保規(guī)劃等政策的出臺(tái)，污水處理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境修復(fù)等環(huán)保產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的吸引力。預(yù)計(jì)“十三五”期間中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)空間規(guī)模達(dá)17萬(wàn)億元，而“十二五”期間則僅有4.5萬(wàn)億。巨大的市場(chǎng)份額對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑帶來(lái)了強(qiáng)烈的吸引。因此，受利益的驅(qū)使，眾多企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)了環(huán)保市場(chǎng)。這其中就包括不少“中字頭”的大型企業(yè)。
　　
　　生態(tài)環(huán)保規(guī)劃等政策的相繼出臺(tái)，使得污水處理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境修復(fù)等環(huán)保產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的吸引力。
　　
　　央企國(guó)企忙跨界
　　
　　大型央企、國(guó)企具有體量大、起點(diǎn)高等特點(diǎn)。他們憑借自身的低成本資金優(yōu)勢(shì)、良好的政府資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，借助PPP項(xiàng)目的大潮快速進(jìn)入流域治理、市政污水處理、固廢處理等領(lǐng)域。
　　
　　以葛洲壩為例，公司去年4月收購(gòu)凱丹水務(wù)，進(jìn)入污水處理和工業(yè)供水領(lǐng)域，隨后在水處理、固廢、可再生資源利用領(lǐng)域開(kāi)啟一路并購(gòu)。公司成立了水務(wù)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，收購(gòu)凱丹水務(wù)剩余25%的股權(quán)，收購(gòu)湖南海川達(dá)公司旗下7個(gè)污水處理廠。再生資源方面，公司與興業(yè)鋼鐵合資設(shè)立葛洲壩興業(yè)再生資源，持股65%，持續(xù)完善全國(guó)區(qū)域布局。
　　
　　今年7月，中國(guó)化學(xué)發(fā)布公告稱(chēng)，擬聯(lián)合中國(guó)化工按照75%和25%的持股比例投資設(shè)立中化工程集團(tuán)環(huán)保有限公司，注冊(cè)資本為10億元，首期出資為1億元。中化環(huán)保將主營(yíng)廢氣治理、廢水治理、固廢治理以及節(jié)能減排項(xiàng)目工程。
　　
　　2016年以來(lái)，大型企業(yè)設(shè)立環(huán)保板塊、成立環(huán)保公司漸成風(fēng)潮。中交建旗下中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司成立，招商局成立招商局生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰镜取?br /> 　　
　　央企、國(guó)企的的進(jìn)入，能夠推動(dòng)環(huán)保類(lèi)PPP項(xiàng)目的迅速落地，擴(kuò)大整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資，彌補(bǔ)政府對(duì)于環(huán)保投資的不足。
　　
　　首先，大型央企、國(guó)企將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)容量。正是因?yàn)槠渚哂袕?qiáng)大的低成本資金優(yōu)勢(shì)，能夠推動(dòng)環(huán)保類(lèi)PPP項(xiàng)目的迅速落地，擴(kuò)大整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資，彌補(bǔ)政府對(duì)于環(huán)保投資的不足。
　　
　　其次，大型央企、國(guó)企在短時(shí)間內(nèi)的跨界進(jìn)入導(dǎo)致其在技術(shù)儲(chǔ)備、系統(tǒng)集成、裝備制造、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上存在短板。而中小企業(yè)往往在細(xì)分領(lǐng)域上都具有自身的核心技術(shù)，并且擁有良好的系統(tǒng)集成及裝備制造能力，擁有豐富的環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)。因此，大型央企、國(guó)企和專(zhuān)業(yè)性環(huán)保公司具有強(qiáng)烈的互補(bǔ)需求，而非單純的對(duì)立與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
　　
　　此外，大型國(guó)企、央企的進(jìn)入會(huì)改變目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，促成與中小型企業(yè)的合作。一方面合作會(huì)增強(qiáng)中小專(zhuān)業(yè)性環(huán)保公司在各細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)性，另一方面會(huì)有助于加速一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)力比較弱、主要靠“跑關(guān)系”的環(huán)保企業(yè)退出市場(chǎng)。從這兩方面考量，大型央企、國(guó)企除憑借資金實(shí)力快速進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，從而帶來(lái)巨大的市場(chǎng)容量外，還會(huì)加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，一定程度改變產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

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